Comitologie de projet : organiser la gouvernance et les prises de décision
Vingt ans que je travaille dans la finance et la comptabilité d'entreprises de taille intermédiaire. Et vingt ans que j'observe le même problème se répéter : des décisions prises…
Tableau de caractérisation : méthode simple pour analyser un projet efficacement
Vingt ans à faire de la compta, ça apprend une chose : un projet mal cadré en amont coûte bien plus cher qu'un logiciel raté. J'ai vu des équipes tourner en rond pendant des…
Why How What : appliquer le Golden Circle pour renforcer votre stratégie
Vingt ans à construire des clôtures mensuelles, à piloter des budgets prévisionnels, à expliquer des écarts de charges à des directeurs généraux qui veulent des réponses en trente…
Stratégie corporate : les fondamentaux pour piloter la croissance d'un groupe
Comment définir une vision stratégique pour votre groupe ? Après vingt ans passés dans la comptabilité d'entreprises de taille moyenne, j'ai vu beaucoup de dirigeants se perdre…
Comment choisir son agence web : les critères pour trouver un partenaire fiable
Les signaux d'alarme à repérer dès le premier contact Je vais être directe avec vous : 90% des problèmes avec une agence web se voient dès les premiers échanges. Après vingt ans à…
Calcul prix de vente avec taux de marge : méthode simple et exemples détaillés
Comprendre la différence entre marge et taux de marge Quand on parle de prix de vente, je vois souvent des confusions entre marge et taux de marge. Pourtant, la différence est…
Pain point : identifier les freins qui empêchent vos clients d'acheter
Les pain points : ces obstacles invisibles qui sabotent vos ventes Je vais être franche avec vous. Après vingt ans à analyser les chiffres d'entreprises de toutes tailles, j'ai vu…
Matrice TOWS : transformer votre analyse SWOT en actions concrètes
Qu'est-ce que la matrice TOWS exactement ? Je vais être franche avec vous : quand j'ai découvert la matrice TOWS il y a quelques années, j'ai d'abord pensé qu'on essayait de me…
SEPO : comprendre cette méthode pour analyser les performances de votre organisation
Qu'est-ce que la méthode SEPO et pourquoi l'utiliser ? La méthode SEPO (Succès, Échecs, Potentiels, Obstacles) me sert régulièrement pour analyser les performances de mon…
Stratégie de croissance : comment développer votre entreprise sur le long terme
Les fondamentaux d'une stratégie de croissance durable Après vingt ans à superviser les finances d'entreprises en pleine expansion, je peux vous dire une chose : la croissance…